26 ਜਨਵਰੀ, 2026 07:38 AM IST
ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ: 26 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਸਵੇਰੇ 07:38 ਵਜੇ IST
ਅਸਥਾਈ ਭਾਰਤ-ਈਯੂ ਐੱਫਟੀਏ ਨੂੰ ਸੈੱਟ-ਪੀਸ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ-ਚੇਨ ਅੱਪਗਰੇਡਿੰਗ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੇ ਇੰਡੋ-ਪੈਸੀਫਿਕ ਖੇਡ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਜਦੋਂ ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ 2019 ਵਿੱਚ ਖੇਤਰੀ ਵਿਆਪਕ ਆਰਥਿਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਗਈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇੰਡੋ-ਪੈਸੀਫਿਕ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਆਰਥਿਕ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ। ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨਾਲ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਭਾਰਤ ਇਸ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਵੱਖ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਇਹ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਬਦਲ ਗਿਆ। ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਦਲੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ: ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਯਾਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਜੋਖਮ, ਮੂਲ ਦੇ ਨਿਯਮ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ “ਖੇਤਰੀ” ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਚੀਨ ਨਾਲ ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ। ਜੋ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਉਹ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਬਲਾਕ-ਵਿਆਪੀ ਸਮਝੌਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਭਾਰਤ ਨੇ ਵਿਕਲਪਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਗਲਿਆਰਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲਦੀ ਹੈ।
ਆਸੀਆਨ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦਾ ਵਪਾਰ ਘਾਟਾ ਭਾਰਤ-ਆਸੀਆਨ ਐੱਫਟੀਏ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਥਿਕ ਚਿੰਤਾ ਸਗੋਂ ਘਰੇਲੂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅੰਤਰੀਵ ਚੁਣੌਤੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੈ: ਟੈਰਿਫ ਅਸੰਗਤੀਆਂ ਜੋ ਉਲਟ ਡਿਊਟੀ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਮੂਲ ਦੇ ਨਿਯਮ ਜੋ ਪੈਮਾਨੇ ‘ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜੋ “ਕਾਗਜ਼ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚ” ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਪਾਲਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਸੀਆਨ ਸਮਝੌਤਾ ਇੱਕ ਅਰਥਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਚੈਨਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਭਾਰਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੂਰਪੀਅਨ ਫ੍ਰੀ ਟਰੇਡ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਈਐਫਟੀਏ) ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵਿੱਚ 15 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ $100 ਬਿਲੀਅਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਭਾਰਤ-ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਵਪਾਰ ਲਗਭਗ $2.4 ਬਿਲੀਅਨ (2024) ‘ਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ 2025 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਸਿੱਟਾ ਹੋਇਆ FTA ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਪੂਰੇ RCEP ਭੂਗੋਲ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਤਰਜੀਹੀ ਵਪਾਰਕ ਪਦ-ਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਨਵੀਂ ਭੂ-ਆਰਥਿਕ ਪਹੁੰਚ ਮਾਰਕਿਟ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਛੋਟੇ, ਸਮਝੌਤਾਯੋਗ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੋੜਦੀ ਹੈ ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਘਰੇਲੂ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਧ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਸੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਟੈਮਪਲੇਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਲਾਈਨਾਂ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਬਰਾਮਦਾਂ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ।
ਵਪਾਰਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਹੈੱਡਲਾਈਨ ਟੈਰਿਫਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘੱਟ ਅਤੇ ਸਰਹੱਦ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਝਗੜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ: ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਨਿਵੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਰਗ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਕੋਰੀਡੋਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਪਾਰ ਬੰਦ ਹੈ। ਕਈ ਸਮਝੌਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਿਯਮ ਪੁਸਤਕਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੂਲ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਨਿਯਮ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਮਾਪਦੰਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਅਸਮਾਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧ ਪਾਲਣਾ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਪਹੁੰਚ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਪਾਰਕ ਕੂਟਨੀਤੀ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਵਪਾਰ ਸਹੂਲਤ ਨਾਲ ਮੇਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਤਰਜੀਹੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਚੀਨ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਇਕ ਹੋਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ। ਬੇਦਖਲੀ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਘਾਟੇ ਦੇ ਅਨੁਭਵ, ਆਯਾਤ ਵਾਧੇ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ-ਚੀਨ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਣਨੀਤਕ ਓਵਰਲੇਅ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਅਟੱਲ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਜਾਵੇ। ਵੱਡਾ ਸਬਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰ ਨੀਤੀ ਰਾਜਕਰਾਫਟ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਆਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਰਸਤਾ।
ਲੇਖਕ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਹੈ, ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਨਿਊ ਇਕਨਾਮਿਕ ਡਿਪਲੋਮੇਸੀ, ORF
