ਦਲਿਤ ਇੰਡੀਅਨ ਚੈਂਬਰ ਆਫ ਕਾਮਰਸ ਐਂਡ ਇੰਡਸਟਰੀ (ਡੀਆਈਸੀਸੀਆਈ) ਦੇ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਦੇ ਦਾਵੋਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀ/ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਕਬੀਲੇ ਦੇ ਵਫ਼ਦ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਸ਼ੁਭਾਂਗੀ ਖਾਪਰੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, ਕਾਂਬਲ ਨੇ ਦਲਿਤ ਅਤੇ ਆਦਿਵਾਸੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਬਣਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਨਾ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ।
ਸੰਪਾਦਿਤ ਅੰਸ਼:
ਸਵਾਲ: ਦਾਵੋਸ ਲਈ DICCI ਵਫ਼ਦ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਸੀ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਡੀਆਈਸੀਸੀਆਈ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਰਹੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਦਾਵੋਸ ਵਿੱਚ ਡੀਆਈਸੀਸੀਆਈ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਜੋ ਦਲਿਤ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਹੀ ਮੰਚ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ, ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਉਪਯੋਗੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਮੁੱਖ ਸੈਕਟਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: 150 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ (ਦਾਵੋਸ) ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅੱਖਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਝਲਕ ਮਿਲੀ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਮੋਰਚੇ ‘ਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਪਤਾਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੋਡਮੈਪ ਕੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਗੂੰਜ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ, ਨਵੀਨਤਾ, ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰਾਂ ‘ਤੇ ਸੀ… ਇੱਕ ਹੋਰ ਖੰਡ ਜਿਸ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ‘ਤੇ ਹਰੇ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ.

ਸਵਾਲ: ਦਾਵੋਸ ਦੌਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਦਲਿਤ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਵੱਡਾ ਸੋਚੋ. ਜੇ ਕੋਈ ਸਬਕ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਉੱਥੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਹੈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਡਾ ਸੋਚਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਅਸਮਾਨ ਸੀਮਾ ਹੈ.
ਸਵਾਲ: ਜਾਤ ਪਾਤ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਵੰਡੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਧਰੁਵੀਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਲਿਤ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਵਾਸਤਵਿਕ ਹੈ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਮੈਂ ਸਦਾ ਲਈ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਤਾਕਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟ ਸਕਦੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ। DICCI ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਾਲੇ ਸੌ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਦਮੀ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 100 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜੀਵਨ ਬਚਾਅ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਵਿਤਕਰੇ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਬੇਕਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ-ਦਿਮਾਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰੋਡਮੈਪ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸੈਂਕੜੇ ਬਹਾਨੇ ਹੋਣਗੇ। ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ‘ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੂਫਾਨ ਨਾਲ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਣ।
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਸਦੀਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ੁਲਮ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋਇਆ ਦਲਿਤ ਭਾਈਚਾਰਾ ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜਾਗ੍ਰਿਤ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਡਾ. ਬੀ.ਆਰ. ਅੰਬੇਡਕਰ ਨੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਵਿਧਾਨ ਰਾਹੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮੌਲਿਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਸੰਭਾਵੀ ਦਲਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਸੁਪਨੇ ਲੈਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਓ। DICCI ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ।
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਸੰਵਿਧਾਨ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਸੱਚ ਹੈ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਭਾਰਤੀ ਸੰਵਿਧਾਨ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਛੂਹ ਸਕਦਾ। ਮੈਂ ਰਾਜਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੇਰੀ ਤਾਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਧਿਆਨ SC/STs ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ‘ਤੇ ਹੈ। ਡੀਆਈਸੀਸੀਆਈ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਸਵਾਲ: ਦਾਵੋਸ ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ DICCI ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਕੋਰਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵੋਗੇ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਜਦੋਂ 2005 ਵਿੱਚ ਡੀਆਈਸੀਸੀਆਈ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਛੁਕ ਹਨ, ਵੱਡੇ ਜਾਂ ਛੋਟੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮੰਚ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕੇ। ਸਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ, ਫੰਡ ਆਦਿ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪੱਛੜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਕਹਾਣੀ ਇਸ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਰੀ ਹੈ
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਸਰਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ?
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਅਸੀਂ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਡਲ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇੱਥੇ 11 ਕਰੋੜ SC/ST ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ DICCI ਦੇ ਹੈਂਡਹੋਲਡਿੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਡੀਆ ਅਤੇ ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ ਇੰਡੀਆ ਸਕੀਮਾਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ SC/ST ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸੂਖਮ, ਲਘੂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉਦਯੋਗਾਂ (MSME) ਲਈ ਜਨਤਕ ਖਰੀਦ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਅੱਗੇ ਸਨ। 2012 ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰਾਲੇ/ਵਿਭਾਗ/ਪੀਐਸਯੂ ਨੇ MSME ਸੈਕਟਰ ਤੋਂ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਖਰੀਦ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 4 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀ/ਐਸਟੀ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ MSME ਲਈ ਰਾਖਵੇਂ ਹਨ ਅਤੇ 3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਹਨ। ਇਹ ਸਵੈਇੱਛੁਕ ਸੀ: 2012 ਤੋਂ 2015 ਤੱਕ। ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਅਪ੍ਰੈਲ 2015 ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਤਰਜੀਹੀ ਨੀਤੀ SC/ST ਉੱਦਮਾਂ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 6,000 ਤੋਂ 7,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ 100 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹੀ।
ਸਵਾਲ: ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਹਨ।
ਮਿਲਿੰਦ ਕਾਂਬਲੇ: ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਰੰਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ SC/ST ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅੰਕੜੇ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ। SC/ST MSMEs ਤੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ 2018-19 ਵਿੱਚ 824 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ 2021-22 ਵਿੱਚ 1,070 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ, 2022-23 ਵਿੱਚ 1,546.86 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ, 2023-23 ਵਿੱਚ 1,649.83 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਅਤੇ 2023-19 ਵਿੱਚ 1,649.83 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਅਤੇ 2023-19 ਵਿੱਚ 1,070 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ। 2024-25। 56,000 ਤੋਂ ਵੱਧ SC/ST ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਈ-ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ (GeM) ਪੋਰਟਲ ‘ਤੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ, SC/ST ਉੱਦਮੀਆਂ ਕੋਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ 50,000 ਰੁਪਏ ਤੋਂ 15 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਦੇ ਵਿੱਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਅਭਿਆਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਮੁਦਰਾ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਲਓ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 50,000 ਰੁਪਏ ਤੋਂ 10 ਲੱਖ ਰੁਪਏ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜਮਾਂ ਦੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਨੇ 45 ਕਰੋੜ SC/ST ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ ਇੰਡੀਆ ਸਕੀਮ ਤਹਿਤ, 70,000 SC/ST ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ SC/ST ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, MSMEs ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ SC/ST ਹੱਬ ਨਾਲ ਵੀ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ, PSUs ਆਦਿ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ 15 ਵਪਾਰਕ ਸੁਵਿਧਾ ਕੇਂਦਰ (BFCs) ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।







